1979年2月1日，农历正月初五。

　　港股复市，整座香港从短暂的春节休憩中苏醒过来。

　　这座城市中西并融，圣诞与春节皆是大节，节奏却从不等人。

　　短短三日假期，许多人连年味都未尝透，便已匆匆返岗——为生计，更为前程。

　　黄家豪踏入中环核心地段的弘利大厦。新一年的商场博弈，由此启幕。

　　“陈生，新年好，恭喜发财！”

　　“老板早晨！”

　　刚走进弘利资本的办公楼层，迎面便是职员们精神抖擞的问好声。

　　过去一年，公司的蜕变有目共睹。早已不是当初那间只做证券买卖的小铺子——旗下宏利置业斥资五千余万港元，拿下一幅住宅地块，正式进军地产界。

　　平台大了，前景亮了，愿意拼的人自然越干越起劲。而那些浑水摸鱼、跟不上脚步的人，年前已逐一出局。

　　黄家豪面带笑意，从容地给每位员工派发开工利是，一句句吉祥话随口而出，沉稳而有气度。

　　利是派完，办公室的氛围瞬间从新春的喜气转入专注的紧绷。无人闲谈，众人迅速落座，翻开文件，盯牢行情。

　　新一年的厮杀，正式开场。

　　…

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　　开工仪式刚结束，黄家豪便召集公司核心管理层，召开新年首场重要会议。

　　刘德明率先汇报行情：“黄生，恒生指数今日已站上550点关口。”

　　他稍作停顿，进一步分析国际局势的传导路径：“波斯局势日趋紧张，相关人员已开始撤离，中东动荡将逐步传导至香港股市。

　　按目前走势判断，恒指大概率从550点回落至500点上方区间。”

　　“老板，您吩咐整理的资料，已全部核实完毕。”刘德明将一叠厚文件递到黄家豪面前。

　　黄家豪随手接过，目光沉稳，示意他继续说明。

　　自他计划将弘利大厦资产注入宏兴置业以来，便授意刘德明在市场上暗中搜寻两类目标。

　　价值严重低估的上市公司，以及股权分散、大股东控股权薄弱的优质标的。

　　尽管此时尚未到八十年代中后期那场市场大震荡，捡漏机会依然不少。

　　而摆在黄家豪面前的这份文件，正是他锁定的新目标。

　　这家公司名为华基置业，主营物业持有与租赁业务，隶属于老牌上市企业联兴实业。

　　联兴实业早年以纺织制造起家，七十年代初涉足地产投资，并于1972年将母公司与华基置业分拆上市，形成以大控小的股权架构。

　　联兴实业背后是潮汕籍许氏家族，历经两代经营，在香港工商界小有名望。

　　但在黄家豪眼中，名望再高也无关紧要，他唯一在意的，是对方的股权是否牢固。

　　从当年借九龙仓一战打响个人名号起，他走的便是一条步步惊心、以小博大的路。

　　面对风浪，他从不退缩，只冷静布局，见招拆招。

　　更何况如今的他，早已不是无名之辈——誉满香江的青年才俊，手握多个平台，其中还有上市平台。

　　舆论与资本双重加持，看似高调，实则稳如泰山。

　　黄家豪反复确认，语气冷静而锐利：“联兴实业持有华基置业的股份，确定没超过25%？”

　　刘德明立刻答道：“黄生放心，我们通过多个渠道交叉核实，联兴实业持股比例仅2成1，绝不会超过25%。”

　　那个年代的香港股市，并未强制要求详细披露大股东持股明细，但凭借业内人脉与盘面痕迹，足以摸清真实底牌。

　　自然不能用后世内地市场的规则来衡量此时的港股生态。

　　黄家豪微微颔首，继续翻阅资料。

　　数据显示，华基置业名下物业丰厚，净资产估值已突破1.2亿港元，二级市场市值却不足5000万，是典型的价值严重低估标的。

　　而大股东持股比例偏低，正是因为联兴实业近年多次减持套现、供股集资，将资金抽回主业，逐渐放弃了对这家地产子公司的掌控。

　　看完数据，黄家豪抬头问道：“目前弘盛投资账户里，持有的地产股总市值是多少？”

　　“回老板，合计2600万港元（一千万是配资）。”

　　黄家豪略一思索，心中已然有数。2600万的筹码，足够他在低位悄然吸纳，一举成为华基置业第一大股东。

　　“立刻安排，将弘盛投资所持地产股全部套现，集中资金吸纳华基置业的流通股。”

　　刘德明微微一怔，随即反应过来老板是要伺机入主这家公司，不由有些担心资金层面：

　　“若能顺利拿下华基置业，咱们弘利系的整体资产规模将直接迈上一个台阶，只是……流动资金是否充足？”

　　黄家豪淡淡一笑，语气自信从容：“资金无需担心。以弘利系现在的资质，在银行那边向来是最受欢迎的客户，贷款渠道十分通畅。”

　　刘德明没有丝毫怀疑。他很清楚，老板早已从嘉华银行拿到大额授信，资金后盾极为稳固。

　　与此同时，宏兴置业的股价已稳步攀升至2.2港元每股，市值持续水涨船高。

　　此前公司在土地拍卖场上成功拿地的消息，经各大媒体争相报道后，市场热度居高不下。

　　投资者看中的不再是冰冷的净资产数据，而是黄家豪本人的号召力与宏兴置业的成长预期——资金疯狂追捧这家风头正劲的上市公司。

　　这正是黄家豪想要的局面：宏兴置业被市场热捧，市值持续膨胀，进而更受银行与资本方青睐，形成完美的正向循环。

　　凭借这套环环相扣的资本运作手法，弘利系的扩张之路，将在1979年走得更快、更稳、更势不可挡。

　　处理完股市与收购计划后，黄家豪随即听取宏兴置业负责人李国基关于新项目地块的详细汇报。

　　“黄生，我们拿下的这幅地块，可建楼面面积超过48万平方尺，预计能落成六百余个住宅单位，潜力相当可观。”李国基指着规划图纸，语气沉稳。

　　黄家豪略一思索，直接给出了方向：“可以参照太古城的双十型楼宇来做规划，建成四幢独立住宅大厦，整体格局会更通透。”!!！